为深入贯彻落实选派工作“六句话”目标要求，定远县通过完善选派干部管理培养机制，对选派干部实行双月量化考核，加强过程管理，开展夺标竞赛，进行科学评价，不断提高选派工作的公信力。

       健全精细管理机制，加强队伍建设。对选派干部日常查岗制度、工作报告制度以及工作例会制度进行全面规范，采用月台账方式来管理选派干部。认真落实选派干部吃住在村、主持工作、请销假等工作制度，采取实地走访、固定电话录音查询等方式，对选派干部在岗及工作情况进行抽查。

       建立帮带培养机制，提高工作效能。建立“1+3”帮带模式，安排1名选派单位分管选派工作的负责人以及1名政治素质高、工作经验丰富、事业心和责任感强，有选派工作经历的人员作为第六批选派干部的导师和辅导员，同时安排1名乡镇党政班子成员作为导师培养联系人，帮助他们答疑解惑，传授工作经验和方法，着力提高工作效能。

       建立联系群众机制，改进工作作风。选派干部做到进百家门，吃百家饭，听万民言，不断增进与农民群众的感情，增强服务农民群众的能力。建立党报党刊公开阅览室或橱窗，让党员群众及时了解掌握党和国家的大政方针及各项惠农惠民政策。建立为民服务代理网络平台，实行网上受理、网下办理的“网格化”管理服务体系。

       健全产业致富机制，发挥纽带作用。充分发挥选派干部自身优势、选派单位优势和任职地优势，帮助村里理清思路、找准项目、落实发展措施，推动农村经济发展，带动农民增收致富。确定5万元专项集体经济发展资金项目，每年为村级带来0.5万元以上经济收益，充分发挥专项资金的“酵母”作用。每年组建2个以上农民专业合作组织，培育3个以上经营主体，积极打造特色主导产业。

       建立党建引领机制，强化教育培训。全面建设基层服务型党组织，认真组织落实“三会一课”，不断夯实基层服务群众平台，确保村党组织办公有地点、活动有场所、学习有资料。结合全县干部大讲堂以及干部教育在线网络平台，对选派干部进行集中轮训；建立选派干部QQ群、微信群，加强相互之间的经验交流，提高他们为民服务的本领，提高他们基层工作能力。图为选派干部进村入户了解民情。（县委组织部  赵世近）