近年来，定远县积极做好公务员年度考核工作，坚持标准、细化内容、规范程序、创新形式，取得了良好成效。

       一是坚持年度考核与目标考评相结合。把公务员评优比例与县直单位和乡镇的年度重点工作目标绩效完成情况相挂钩，对完成目标任务好、成绩突出的单位和乡镇优秀指标增加5%，反之减少5%。一类单位和乡镇评优指标比例为20%，二、三、四类分别15%、10%、5%，对于考评处于末位的单位取消评优资格，此举有力地促进了全县重点工作的落实。

       二是坚持年度考核与日常考核相结合。建立干部日常考核制度及工作日记制度。由县直单位和乡镇根据公务员工作职能、岗位设置、目标任务情况，制定日常考核办法，按月进行考核，通过查阅干部工作日记中的出勤情况、学习情况、工作任务完成情况，全面了解掌握公务员德才表现和工作实绩，并把日常考核结果做为年度考核的重要依据。

       三是坚持年度考核定量与定性相结合。科学制定公务员年度考核办法，对考核指标进行细化、量化，将德、能、勤、绩、廉分解为15个具体项目，每项内容明确具体的考核要素，设定相应分值，增强操作性。在考核工作业绩和完成任务情况时，按照工作的轻重、难易程度合理设置权重，使考核结果更加客观公正。

       四是坚持年度考核与奖惩相结合。一是与培训学习挂钩。按照《干部教育培训学分制考核管理办法》的规定，凡没有完成学习任务的人员，当年度考核不得确定为优秀等次。对年度考核优秀的公务员优先提供培训学习机会。二是与评先挂钩。对年度考核确定为优秀等次的人员，在评先表彰中优先推荐。三是与干部使用挂钩。考核结果作为干部职务升降的重要依据，优秀等次人员优先提拔使用、晋升职务。 （县委组织部 陈军）