2015年以来，定远县委组织部以“三严三实”专题教育和“弘扬沈浩精神”主题实践活动为引领，狠抓干部队伍建设、基层组织建设、人才及模范部门自身建设等重点工作，全力营造聚精会神抓党建的浓厚氛围，为全县上下落实县委决定提供坚强的组织保障。

深入推进党员干部思想教育。扎实开展“三严三实”专题教育和“弘扬沈浩精神”主题实践活动。先后组织召开了由800人参加的“弘扬沈浩精神”主题实践活动报告会，240人参加的党课报告。35位副县级以上领导干部带头学习，认真研讨，上好党课，加强指导。组织开展了党员干部服务禁烧“六带头”、“党旗引领脱贫致富”、“义诊送乡村”健康赶集等活动。全面落实“三个专项行动”，实行“三个清单”式管理，联合县纪委对懒政怠政和发生在群众身边的“四风”问题进行整治。建党94周年，发现和表彰了一批优秀党员干部，起到思想引领和行动示范作用。

扎实推进基层组织建设。一是加强阵地建设。按照“打造精品、提升示范、推动一般”的思路，运用新建、改建、扩建等不同方式，打造了30个500平方米以上的“精品村”活动场所，129个200平方米以下村级活动场所全部达标升级。二是壮大村集体经济。组织相关培训、讲座和外出考察，整合500余万涉农资金，设置100万奖励资金，消灭93个“空壳村”，累计到账资金335.3万元。三是提升村书记素质。采取走出去与请进来相结合方式，选派20名党组织书记赴宁国市、肥东县和江苏丹阳等地挂职交流。开展了2期村干部业务培训，组织200多名村书记到小岗村和琅琊区参观学习。四是加强党员队伍建设。在全县开展“佩党徽、亮身份、比业绩”活动；严控发展党员指标，严格落实“4422”发展党员机制，优化了党员队伍结构。五是深化“两新”组织建设。出台了非公企业和社会组织党组织党费返还制度、党建工作指导员量化考核管理办法，探索推行“两新”组织网格化管理办法，“两新”组织全部纳入网格片区管理。六是激励选派选聘干部奉献创业。对选派选聘干部实行“量化积分考核”，组织开展“争分夺星”活动。设置了100万元的大学生村官创业基金，引导和鼓励大学生村官申办创业项目。大学生村官姐弟王萌萌、王前龙创业事迹得到了省委常委、组织部长邓向阳的肯定。

稳步推进干部人事制度改革。一是抓干部选用制度。完善了《干部选拔任用初始提名办法》、《干部选拔任用资格审查制度》等14项规范性制度和9项监督性制度，规范干部选拔任用的每一个环节，形成了“干部任用监督链”。二是抓班子综合研判。先后对38个部门领导班子进行立体测评、综合分析，为领导班子“体检”，并结合平时考核、年度考核等情况，对班子成员的履职情况进行研判。三是抓部门联动监督。构建了纪检、组织、政法、审计、信访等13个单位联动协作机制，坚持和完善干部监督工作联席会议和经济责任审计联席会议制度,先后2次召开联席会议，通报交流干部的有关情况。四是抓“四类”干部培养。推荐和考核了一批近、远期相结合的女干部、党外干部、年轻干部、少数民族干部，对现有后备干部队伍进行调整充实。建立层次分明、结构合理的“四类干部”人才后备库。

深化人才培养举措。一是针对性培训。围绕城乡规划建设、社区管理、依法行政、电子商务等方面，共举办干部大讲堂4次，举办专题培训班5次，培训各类人才2500多人次。二是项目化培养。以重点创新项目为引领，组织人才队伍责任单位，围绕我县重点产业、项目和领域，开展教育、社区、农业、医疗卫生人才等12项重点项目创新，调动各类人才工作积极性。三是集训式挂职。按照“人岗相适”原则，从两个园区和乡镇遴选18名年轻同志分三批赴合肥市肥东县、长丰县、包河区工业园区和经济强镇挂职。四是严格化管理。加强干部人才培训的管理和学风建设，完善各项制度，建立了训前谈话和训后述学制度，利用北京-米普干部管理系统建立健全了全县干部教育培训管理信息化系统。

加强模范部门自身建设。以“弘扬沈浩精神”，组工干部走在前为目标，实行组工干部全员联系乡镇制度，每名组工干部定期走访2-3名困难户，年均到联系乡镇不少于12次。继续推行组工业务量化考核，调研课题《加强各年龄段干部培养使用》获得全省二等奖；制作的专题片《果园里的青春》在省委组织部《共产党人》电视栏目中播出。围绕邓向阳部长提出的组工干部“五不”要求，探索出台的《组工干部基本行为规范》，被省委组织部活动简报刊发推广。（县委组织部 邓国银）