2016年乡镇党委政府集中换届后，定远县注重加强换届后乡镇领导班子建设，通过不断完善对乡镇班子的联系、教育和管理措施，确保换届换出新面貌、换出精气神。

“任前谈话+回访约谈”聚共识。在新一届乡镇班子上任前，分层分类开展谈心谈话，由县委书记对乡镇党政正职“重点谈”，县纪委和县委组织部对新提拔干部“全面谈”，各乡镇党委书记对班子成员逐一“个别谈”，帮助他们鼓干劲、明底线、聚共识。换届结束一段时间后，对全县22个乡镇、260余名进退留转干部进行了一次回访评估，分析研判出3个问题较突出的班子和13名进入角色较慢的干部，有针对性的对班子负责人和相关干部进行约谈，及时提醒教育，给予思想疏导。

“请进来讲+走出去学”提素质。围绕县党代会提出的重点任务和农村工作需要，以“干部大讲堂”为平台，邀请外地专家教授和领导干部为新一届乡镇班子成员集中授课，共开展县域经济发展、依法行政和治理现代化、农村党建、扶贫开发、美丽乡村建设、农村淘宝等专题讲座12期。在县外举办“领导干部专题研修班”，分三批次组织乡镇党政正职到上海复旦大学学习“调转促”理论知识，分四期送全县乡镇党政班子成员到凤阳小岗开展党性党史党风教育，提升新一届乡镇班子的理论水平和履职能力。

“制度建设+问题整改”转作风。指导乡镇领导班子建立健全重大问题集体决策、主要领导末位表态等民主集中制议事规则，完善公车使用、公务接待、信访接访和干部绩效考核等管理制度，推动新班子按制度办事、按规矩履职。以乡镇换届后“干部提神、工作提速、服务提质、落实提效”为主题，在全县22个乡镇分别召开专题民主生活会，重点针对党风廉政建设、基层组织建设、回访评估反馈等方面查摆突出问题，建立整改清单，制定整改措施1300余条，以立行立改实效推动干部作风进一步转变。（定远县委组织部 席涛）