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打造过硬组工干部队伍

发布时间:2017-06-01 10:28 来源:县委组织部 作者:定远先锋网管理员 浏览:
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“迎接党的十九大,做合格组工干部”主题实践活动开展以来,定远县委组织部从抓学习、抓作风、抓业务三个方面入手,有效促进组工干部政治素质、日常行为、工作能力提升,着力打造综合素质过硬队伍。

抓学习,促政治素质过硬。在部机关大力营造学习氛围,以部机关党支部“三会一课”和“党员活动日”为载体,推行部领导讲政策、科室负责人讲业务、年轻干部讲感受、党组织负责人讲党课“四讲”活动。部领导讲政策,原则上在上级工作部署后,第一时间进行传达,并结合部机关工作实际,讲思路、明方向;科室负责人讲业务,主要由各科室负责人根据所讲授内容需要,通过支部大会或党小组会进行,原则上每月不少于一次;年轻干部讲感受,主要是每季度通过党员大会或"组工讲坛”,让年轻干部上台谈学习所获、谈从业感受、谈成长心得。党组织负责人讲党课,每季度都开展一次。目前,已组织2次“组工讲坛”,3次支部集中学习活动。

抓作风,促日常行为规范。围绕“队伍不出事、工作不出错、任务不耽误、舆论不炒作、个人不失联”“五不”要求,制定了《部机关干部日常行为规范》,在严格遵守上班期间各项规章制度的基础上,对组工干部“八小时”外及网上网下的一言一行都划出了“红线”。建立了组工干部“1+3”联系基层制度,即每名组工干部联系一个乡镇、一个软弱涣散村和一户以上贫困户,定期指导基础党建和帮助扶贫工作,平均每人每年不少于12次。围绕城市创建、社区结对共建活动,定期组织干部到现场、到一线开展志愿服务活动。目前,已组织60余人次到社区开展文明创建和到吴圩镇开展扶贫活动。

抓业务,促工作争先进位。制定组织部年度工作、季度工作、月度工作细化任务表,推行科室业务“清单制”,实行科室工作周计划、月计划制度,各科室每周一、每月初要把本周、本月工作计划和上周、上月工作完成情况形成报表,由办公室统一汇总、督办,对完不成任务的,由部主要领导约谈相关科室负责人,以提高工作效率和质量。围绕组工业务,开展“三对照三查找三确保”活动,即对照先进地区,查找思路方法差距,确保争先进位;对照业务要求,查找政策运用差距,确保业务精通;对照其他科室,查找协调配合差距,确保主动担当。制定了组工信息宣传调研考核办法,促进组工干部动手写作,提升组工干部思考总结和谋划创新能力。(县委组织部 邓国银)

 


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