近年来，定远县围绕精准科学选人用人，探索建立四项机制，加强对新任科级干部的跟踪培养，帮助新任科级干部迅速成长。

“严纪律”，建立任职双承诺制度。探索实行新提拔科级干部任职双承诺制度，组织干部任前进行履职承诺和廉洁承诺，强化干部选任关，教育引导新任干部切实做到守纪律、敢担当、善作为。在组织任前谈话、廉洁谈话基础上，教育引导新任干部在责任担当和清廉自守上发挥关键少数的示范引领作用。

“提素质”，建立学习培训制度。针对新任科级干部成长需求和岗位特点，专门制定新任科级干部学习培训计划，立足藕塘革命老区，打造干部教育培训红色教学基地，加强对新提拔科级干部的党性教育、革命传统教育和爱国主义教育。利用清华大学教育扶贫项目站点优质教学资源以及县委党校等培训阵地，举办专题培训班，全面提升能力素质。同时，优先选派新提拔干部适时参加各类专题培训班，做到“缺什么补什么”，多途径、多渠道提高干部综合素质。

“考实绩”，建立任职试用期制度。制定出台《新提拔科级领导干部任职试用期实施办法（试行）》，对提拔重用担任非选举产生的科级领导职务的全部实行任职试用期制度，确保做到岗位试用“全覆盖”。同时结合个人特点，适当安排试用干部担负难度较大的工作任务，做到对选任干部的再考察、再识别。

“促成长”，建立回访评估制度。制定出台《新任职干部回访考察评估制度》，采取个别谈话、走访群众、实地察看等方式，深入所在单位了解新任职干部进入角色、履行职责、团结协作等方面情况。（县委组织部 黄磊 李大鹏）