6月22日上午，全县经济运行分析暨高质量推进项目建设调度会召开。会议的主要任务是贯彻落实省、市有关会议精神，按照高质量发展要求，分析指标、对照目标、找准坐标，突出重点，精准发力，全面分析总结今年以来全县经济运行情况、存在的主要问题及推进举措，找差距、究原因、补短板、强弱项，着力高质量推进重点项目建设，全面落实五大发展行动计划各项目标任务，奋力推动全县经济社会高质量高效益发展。县领导万瑞健、邹军、陈国祥、黄承卫、葛鹏、陈立志、张玲、郑冬冬、高松等出席会议。县直有关单位主要负责同志参加会议。

县委书记万瑞健在讲话中指出，全县上下一定要牢固树立抓项目就是抓发展，抓项目就是抓落实的工作理念，抢抓县盐化工业园已经顺利实现环保摘牌的机遇，在“双招双引”上再加劲，加快推进项目早签约落地、早开工竣工、早投产达产，着力扩张总量、盘活存量、优化增量、提升质量，确保项目建设与投资有序有效有力高质量推进，努力在全县上下形成“年年引大项目、月月上新项目、天天谋好项目、时时在抓项目”的浓厚氛围，着力以项目建设的大突破推动经济社会的大发展。当前，全县上下要始终把加快发展作为首要任务，坚持稳中奋进工作总基调，进一步坚持问题导向，精准施策，精准发力，奋力实现二季度经济运行“双过半”，为确保如期完成全年目标任务奠定良好基础。

万瑞健强调，要围绕目标任务抓调度。要紧扣年初县委十四届五次全体（扩大）会议、县“两会”确定的计划目标，县域经济和社会发展目标管理责任制考核的各项指标，五大发展行动计划安排部署的目标任务。要聚焦工作重点抓调度。要围绕关键指标、核心产业、重大项目、重要平台、重点板块、保障要素、全局事项等7个方面，建立覆盖经济运行全过程的立体调度体系。

万瑞健强调，要明确责任分工抓调度。坚持明确牵头领导、明确责任部门、明确调度目标、明确工作要求的“四个明确”原则，建立“主要领导统筹、分管领导牵头、责任部门组织、多部门协同联动”的分工负责调度工作机制，凝聚各方力量，强化协调联动要紧扣时间节点抓调度。要实行月度例行调度、季度综合调度、重大事项适时调度工作机制，确保各项目标任务按时序有力、有效加快推进。要狠抓作风转变抓调度。县几个班子牵头领导、各乡镇各部门“一把手”是抓工作推进、抓工作落实的第一责任人，重点工作和关键环节必须以上率下、带头带动、亲力亲为，扑下身子抓，身先士卒干。重要的情况、政策、事项、矛盾、工作，要带头梳理、研究、谋划、解决、推动。

县委副书记、县长邹军主持会议并强调，要统一思想，提高认识。各经济部门要进一步对标任务、明确目标、认清差距、查摆原因，会后要组织部门内部会议认真研究、传达本次会议精神，提升干部职工的精神头，迅速形成大干快干、加快发展的浓厚氛围。要抓主抓重，破难攻坚。各乡镇、各部门一定要按照此次会议的要求和部署，围绕既定的工作目标，统筹兼顾，合理安排，集中精力抓重点、攻难点、求突破。要齐心协力，狠抓落实。要以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，坚定不移推动各项任务落地生根。要切实加大督促检查力度，把每一项工作落实到每一级、每一个人，形成人人身上有担子、个个出力促落实的工作格局。

会上，各位分管县长以书面形式就今年以来分管的工作以及二季度冲刺“双过半”情况进行了总结分析和部署谋划。县统计局汇报了今年以来经济运行情况及存在问题分析和推进建议；县发改委汇报了今年以来全县固定资产投资及重点项目建设情况；县经信委汇报了今年以来工业经济运行、工业投资和“四送一服”开展情况；县招商委汇报了今年以来在谈项目签约情况和招商引资工作情况；县金融办汇报了金融工作推进情况；县经济开发区、盐化工业园、现代农业示范园汇报了今年以来园区发展情况；县农委、县商务局、县规建局、县财政局、国家统计局定远调查队、县交通局、县国土房产局、县科技局等8个单位以书面形式分别汇报了今年以来农业、商务外贸、城市建设及建筑业、财政、农村和城镇居民人均可支配收入、交通基础设施建设、房地产建设、科技创新等工作推进情况。（王贵东）