“这次任职回访既是对我任职以来工作的检验，更是对我今后工作的鞭策，进一步帮我指明了工作方向，我会带着组织的信任与期望，继续在乡村振兴一线奋力拼搏。”近日，刚参加完新提拔干部任职回访的安徽定远县西卅店镇镇长徐传刚信心满怀。

像徐传刚一样的新提拔干部今年都收到了组织的“一封回访信”。为持续健全完善干部监督管理机制，让严管厚爱贯穿干部成长全周期，今年5月，定远县探索建立新提拔干部任职回访机制，通过多方面了解、多角度研判、多方位问效，对新提拔干部进行政治体检和加油赋能，确保新提拔干部成长不断档、发展不偏航。

由县委组织部、县纪委监委组成回访工作组，对近一年来新提拔的24名干部进行任职回访。主要采取“1+1+1+1”的方式进行，即开展一次业绩采集、一轮个别谈话、一次民主测评、一次集体面谈。结合新提拔干部任职部门、职能定位、工作分工等实际情况，重点围绕思想政治表现、履职能力、工作实绩、工作作风、廉洁自律情况等五个方面开展全覆盖回访。通过了解新提拔干部对新环境、新岗位以及职责分工的适应情况、思想动态、工作表现等，综合分析干部调整之后的人岗匹配度，对新提拔干部进行精准“画像”，为做好下一步跟踪培养提供第一手资料。

全方位了解新提拔干部履职成效和适岗能力，并进行多角度研判。回访前，通过业绩采集，从“最满意的工作”“最不满意的工作”“下一步工作打算”“工作生活中存在的困难”等方面，对新提拔干部情况进行初步了解。回访时，有针对性地设计谈话提纲，采取互动聊天、案例剖析等形式，深入了解新提拔干部担当精神强不强、发展思路宽不宽等情况。集体面谈时，既肯定成绩、鼓舞干劲，又指出不足、明确方向，引导新提拔干部筑牢理想信念根基，扣好任职“第一粒扣子”。回访后，通过梳理个别谈话、民主测评、征求相关部门意见建议等情况，对新提拔干部的综合表现情况进行科学认定，形成回访工作报告。

加强回访结果运用，对转变角色较快、工作成效较好、综合表现较为优秀的干部给予肯定与鼓励，纳入全县优秀干部库重点培养。对存在业务和经验短板的干部，纳入全县科级干部培训班或中青年干部培训班进行靶向提升，进一步提高履职能力。对存在苗头性、倾向性问题的干部及时提醒纠偏，纳入干部预警监督范围。同时，根据回访情况建立“一人一档”回访档案，并将回访情况作为新提拔干部按期转正、干部教育、交流调整、评优评先、提拔晋升的重要依据，引导和激励新提拔干部勇担当、善作为。（卢小宝 吴孝成）