近年来，滁州市定远县牢固树立重实干、重实绩、重基层的用人导向，以正确选人用人导向引领全县党员干部干事创业导向，营造了“凭实绩用干部，以实绩论英雄”的浓厚氛围。

精准知事识人，发现“千里马”。出台《定远县县管干部政治素质考察办法》，制定县管干部和公务员平时考核办法，构建科学精准的知事识人体系，全面考核干部政治素质、工作实绩、能力作风等方面的情况，严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关，确保干部画像全面精准。加强重点工作落实情况考核，围绕乡村振兴、征地拆迁、社会治理、信访维稳等中心工作开展跟踪考核，了解干部在应对重大考验、处理复杂问题、急难险重任务中的表现，并作为作为干部考核重要依据。结合综合考核对县管领导班子和领导干部全覆盖分析研判，及时识别担当作为、成绩突出、群众公认干部，并纳入干部库动态管理，为选人用人提供参考。

抓好干部选用，锻造“主力军”。强化政治引领，坚持好干部标准，将实干实绩导向贯穿干部选用全过程，坚决把敢担当善作为、实绩实干突出的干部用起来。紧扣年龄、学历、专业等选干部、搭班子，进一步优化干部队伍功能结构。择优选拔乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生进入乡镇领导班子。聚焦基层一线用干部，注重选用长期扎根基层一线，心系群众优秀干部。聚焦关键岗位用干部，注重选用在改革发展稳定第一线、关键吃劲岗位等重点领域成绩显、敢担当、善作为的干部。今年先后调整干部12批次，提拔重用实绩突出、担当作为的干部84名，其中基层一线和重点领域占比超过70%。

注重严管厚爱，激发“潜力源”。坚持严管和厚爱相结合，激励和约束并重。连续3年实施“优者奖”正向激励工程，常态化评选“效能之星”、“干部之星”，选树宣传人民满意的先进集体、领导干部以及“四型”干部。出台进一步转变干部作风激励担当作为的实施意见，提出“不胜任干部召回”等12条具体举措。建立经常性谈话制度，不定期与干部进行谈心谈话，畅通组织与干部日常联系渠道。综合运用考察考核、巡视巡察、信访举报等成果，抓实干部日常监督。双管齐下、双向发力，推动形成了心齐气顺、风正劲足、干事创业的浓厚氛围。（闻清雅）