为进一步加强选派帮扶干部队伍建设，不断提升群众知晓率和满意度，能仁乡严格落实四项措施强化对选派帮扶干部的管理，确保选派帮扶干部真正在村“干出样”。

加强监督管理。对全乡9名选派帮扶干部严格落实考勤、请销假和安全管理等日常监管制度，乡党委组织办公室采取实地走访和随机抽查相结合等方式，每周对工作队成员在岗情况进行督查，并将检查情况作为年度考核评价的重要依据，以此提高选派帮扶干部工作纪律性与主动性。

注重教育培训。乡党委每月组织召开一次选派帮扶干部工作例会，并要求村党组织部书记参加。会议听取选派干部月工作情况汇报，研究解决日常工作中遇到的各种困难，谋划下一月工作打算。进一步理清工作思路，促进选派干部发挥自身优势作用，配合驻村“两委”班子做好村级各项工作。

整合帮扶资源。坚持从实际出发，统筹兼顾、科学安排工作，构建起帮扶单位和帮扶村沟通协作帮扶的桥梁，积极引导选派帮扶干部在依靠主管单位的同时，充分发挥自身优势，因地制宜，量体裁衣，帮扶贫困村和贫困户发展特色产业，确保精准施策、精准脱贫。 　　
　　强化服务保障。进一步加大对各驻村扶贫工作队履职考核问责力度，进一步协调完善关爱办法和激励保障措施，保障扶贫驻村工作队工作经费，切实做好后勤服务工作，让他们既有干头又有盼头，既有责任也有荣誉，更好地激励他们干事创业。（能仁乡 王婷婷）